10月24日，由夹江县陶瓷商会主办的“2023首期陶商思享会”在夹江万象城举办，60余位陶瓷行业精英聚首共同探讨终端市场破局之道。宜宾高鸣建材总经理王超以高鸣建材的增长路径为实际案例，结合当前的终端形势，从公司战略定位、组织结构，到品牌组合、产品结构，到采购模式、仓储管理，到销售渠道、团队建设，乃至财务管理、欠款管理等，每一个重要环节都做了详细解析。在嘉宾分享环节，爱蜂巢瓷砖总经理曾思柳分享了品牌的定位逻辑和产品开发经验。
夹江2023首期陶商思享会举行，探讨终端市场破局之道
10月24日，由夹江县陶瓷商会主办的“2023首期陶商思享会”在夹江万象城举办，60余位陶瓷行业精英聚首共同探讨终端市场破局之道。宜宾高鸣建材总经理王超以高鸣建材的增长路径为实际案例，结合当前的终端形势，从公司战略定位、组织结构，到品牌组合、产品结构，到采购模式、仓储管理，到销售渠道、团队建设，乃至财务管理、欠款管理等，每一个重要环节都做了详细解析。在嘉宾分享环节，爱蜂巢瓷砖总经理曾思柳分享了品牌的定位逻辑和产品开发经验。
10月24日，由夹江县陶瓷商会主办的“2023首期陶商思享会”在夹江万象城举办，60余位陶瓷行业精英聚首共同探讨终端市场破局之道。宜宾高鸣建材总经理王超以高鸣建材的增长路径为实际案例，结合当前的终端形势，从公司战略定位、组织结构，到品牌组合、产品结构，到采购模式、仓储管理，到销售渠道、团队建设，乃至财务管理、欠款管理等，每一个重要环节都做了详细解析。在嘉宾分享环节，爱蜂巢瓷砖总经理曾思柳分享了品牌的定位逻辑和产品开发经验。
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